Gearbest，在9月中下旬时，突然网址已无法访问、App也无法加载，

　　另外，在社交媒体上，也有很多人抱怨说在Gearbest上下单收不到货，或说它破产了...

　　曾经的Gearbest，是跨境电商业内一个拥有辉煌战绩的品牌，有点类似出海版京东，属于主营电子类产品的综合性电商平台。从流量和用户的角度衡量，Gearbest一度是速卖通以外中国最大的跨境B2C平台乐鱼动态。

　　Gearbest的辉煌也是有迹可循的：根据在SimilarWeb上的数据来看，在2018年，Gearbest曾比棒谷的主力网站banggood和Shein的主力网站都要出色得多，仅次于速卖通。当年预计营收已经超过40亿元！

　　另根据环球易购内部数据，2019年Gearbest已上线个国家站，建成了全球用户体系，

　　我们一起来回顾下Gearbest的营业数据：准确的说它是从2020年开始走下坡路的。

　　直到今年上半年，其月均活跃用户数跌至仅为6.14万人，不及去年年底的1/400！月均访问量143.01万次，不到去年年底的1/100。90天复购率7.69%，约为去年年底的1/3，月均流量转化率0.029%，不到去年年底1/10。SKU数量从55.07万降至39.68万，平均客单价从69美金降至54.93美金...

　　环球易购债务危机的爆发，公司随时面临着破产风险，Zaful被分拆独立运营，Gearbest似乎就面临着兵败如山倒的局面！

　　顷刻间，在跨境通的“自有品牌发展”战略中，就已没有提及Gearbest了。并且在其半年报中的“品牌化”战略，说的是：一方面持续加强ZAFUL、Rosegal等重点渠道品牌建设，新增部分品类，大幅拓宽产品线个国家站的本地化运营，针对不同市场区域，开展系列线验式品牌活动；另一方面公司全面加强自有产品品牌的打造能力及品牌运营能力...可见跨境通的布局规模依旧很全，但就没Gearbest的一席之地。

　　想必大家都明白，对于互联网品牌而言，尤其还是一个平台品牌，最重要的特征就是“24小时不打烊！”

　　而Gearbest过去一段时间的打烊，可以说，在消费者心目中已造成重大的信誉缺失。

　　Gearbest是典型的“瘦死的骆驼，比马大”的“骆驼”。此话怎讲？要知道它毕竟征战沙场多年，还是积累了4千万的注册用户、477万Facebook主页点赞粉丝、22万油管粉丝、6万推特粉丝...可以毫不夸张的说，光凭Gearbest这些原始客户积累和私域流量资源，就足够它重建了！

　　也有不少跨境人纷纷猜测，Gearbest的重新上线，是不是意味着它已找到了操盘的大师团队呢？及Gearbest曾经出色的跨境辉煌战绩到底能不能支撑它重回跨境舞台又一强呢？我们一起拭目以待吧！

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